Businessman thinking

04 июня 2016

Почему консультанты сами не делают бизнес?

Зачастую к бизнес-консультантам относятся с большой настороженностью. Это понятно и объяснимо. К сожалению, действительно бывают консультанты, которые делают свою работу недобросовестно или непрофессионально, о них говорить не буду. Профессиональный консалтинг – это нелёгкий труд, когда человек, по выражению одного моего знакомого предпринимателя «отдаёт лучшую часть себя». Для таких консультантов поработаю адвокатом и отвечу на типовые критические вопросы.

Почему консультанты сами не делают бизнес — если знают, как его делать лучше, чем предприниматели?

Как делать бизнес лучше предпринимателей мы не знаем. Создать бизнес и развивать его – это не одно и тоже. Как рождение ребёнка и его воспитание. Конечно и то и другое – это дело родителей, но успех в одном, ещё не гарантирует успеха в другом, и факторы успеха, также как и консультирующие специалисты, в первом и втором случае существенно отличаются.

Я сам, порой, не могу в своём бизнесе разобраться, как это получится у людей которые не находятся внутри?

На удивление – тот факт, что консультанты не погружены в текучку, играет им только на руку. Как любому сложному по своей структуре объекту — бизнесу полезен «моделирующий» компетентный взгляд извне. Ну и потом, вы же знаете, что среди гинекологов есть мужчины?

В моём бизнесе есть своя специфика, вы будете применять одни и те же методы, что и ко всем остальным?

Мы с вами согласны – любой бизнес индивидуален, именно поэтому мы проводим глубокую диагностику, прежде чем разрабатывать изменения, а тем более их внедрять. Методы конечно у нас имеются, но применяем мы их «к месту и по ситуации».

Вы придёте и будете что-то менять в моём бизнесе, а я при этом буду в стороне?

Изменения в управленческом консалтинге осуществляют ни в коем случае не ВМЕСТО собственника бизнеса, а только ВМЕСТЕ с ним. До реальной стадии изменений, им предшествует ментальная и проектная стадия. Окончательное же решение по любым изменениям всегда за вами, наша задача здесь помочь вам принять взвешенное решение, в том числе, передав опыт того, как подобные изменения происходили в других бизнесах.

Я получил степень MBA, Executive MBA, DBA и т.п. – что вы мне можете предложить такого, чего я не знаю?

  • «моделирующий», компетентный взгляд извне на ваш бизнес, опыт лучших практик других бизнесов
  • отрасль управленческого консалтинга – очень динамичная, мы постоянно в движении, постоянно учимся и совершенствуемся. Поэтому с большой вероятностью мы что-то новое привнесём и для вашего бизнеса. А постоянно совершенствовать наши методы нас подталкивает в том числе и то, что всё больше появляются такие образованные предприниматели как вы. Спасибо, что не даёте нам оставаться в зоне комфорта.
  • на любом этапе помимо знаний, опыта, методов мы также прилагаем свой интеллект на этапе разработки изменений. Поскольку тут трудно быть объективным, больше об этом смогут сказать наши клиенты — предприниматели. Нам говорили, что он есть 🙂
  • какую-то (обычно небольшую) часть работ мы можем сделать за вас. То, на что у вас не хватает времени, или у нас это просто получится лучше, например, написание организационных документов.

Оставить коментарий