Опыт проведения стратегических сессий для компаний из индустрий: строительство, производство, оптовая торговля, услуги. Всего более 20ти стратегических сессий.
Мы обратились к Михаилу, когда решили провести в компании Стратегическую сессию. Михаил предложил свою методологию, которая включает в себя не просто фасилитацию, но и достаточно полную разработку стратегической программы с элементами организационной диагностики и аналитикой. В результате мы получили тот результат, на который рассчитывали, а именно:
Михаил провёл в нашей компании уже не одну стратегическую сессию. Результатом сессии всегда является проработанный план движения компании на перспективу и повышение управляемости компании. Как следствие - цели мы достигаем.
Мы сотрудничали с Михаилом по консалтингу с 2015 по 2017 годы. Работа началась с диагностики, которая выявила некоторые узкие места в бизнесе, на которые я не обращал внимания. Развязывание этих узких мест в ходе дальнейшего проекта позволило достичь нескольких целей, а именно: фирма стала управляться более системно, была разработана и четко сформулирована стратегия, в том числе новые подходы в маркетинге, улучшена система мотивации персонала, налажена система регулярных совещаний, что позволило собственникам безболезненно тойти от операционного управления, не утратив контроля над бизнесом. Что также положительно сказалось на финансовом результате бизнеса.
Вы можете потратить время и деньги впустую или разочароваться в стратегической сессии как инструменте
просто потому, что она проведена неправильно или непрофессионально.
Возникли вопросы? Есть предложения? Вашему бизнесу требуется моя помощь? Пишите!