КЕЙС:
Заказчик из российско-украинского подразделения BoeIng
обратился с запросом повысить согласованность
действий руководителей между собой, т.е. повысить командность в
коллективе двух подразделений одного бизнес-юнита.
С заказчиком была согласована работа в формате практикума,
который укладывался в повестку рабочей сессии:
- теория по командообразованию,
- деловые развивающе-диагностические игры,
- разработка правил командного взаимодействия.
На практикуме удалось реализовать большую часть задуманного:
- была проведена рефлексия командной работы,
- участники увидели свои зоны роста в командном
взаимодействии,
- выработали единое понимание командной работы,
- заложили ценностную основу для разработки будущих правил.
Практикум проводился для 3-х команд по 10 человек из трёх
разных географических точек (Москва, Киев).
Оставить коментарий