- Участники семинара получают профессиональные навыки проектирования бизнес-архитектуры компании "под ключ" и подробно изучают возможности Business Studio.
- Рассматривается проектирование всех элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-процессов, процессных областей, организационной структуры, объектов деятельности и информационных систем.
- Всё это участники тренинга осваивают на практике.
В ходе обучения вы узнаете:
Вводная информация
Какие методы использовать для описания бизнес-процессов?
Методология
В чем суть методологии оптимизации бизнес-процессов?
Работа с целями
Как установить показатели результативности и эффективности бизнес-процессов?
Подготовка документов в Business Studio
Как на основе модели бизнес-процессов получить готовые документы?
Развитие проекта
Как обновлять информацию при внесении изменений в бизнес-модель?
Михаил Михайлов, ведущий тренинга
Бизнес-консультант с многолетним стажем в области управленческого консалтинга, реализовавший более 40 консалтинговых проектов
А также на практике, сможете подготовить документы:
- Модели бизнес-процессов в нотациях IDEF0, Basic Flow Chart, Cross-functional Flow Сhart, EPC
- Модель распределения ответственности за бизнес-процессы
- Классификатор бизнес-процессов
- Положения о структурных подразделениях
- Должностные инструкции
- Корпоративную стратегическую карту
- Регламент бизнес-процесса
- Регламент процедуры