Совещания могут быть очень эффективным инструментом в управлении, который объединяет коллектив вокруг общих целей, делает компанию более управляемой, помогает мотивировать людей. Но при неправильном использовании этого инструмента эффект может...

Первые три принципа относятся скорее к маркетингу, вторые - скорее к самому процессу продаж.

1Понимание рынка клиентов, в том числе того, кто ваш приоритетный клиент.

Тут вроде бы всё понятно, но важно понимать в какую сторону рынок меняется, как...

Мне иногда приходится дискутировать с людьми, которые считают, что диктатура бывает в каких-то случаях эффективна. Плюсы называются такие, мол, бывает нужно принимать не самые популярные решения быстро, не тратя время на долгие парламентские...

Одни и тем же термином «Стратегическая сессия»  могут  обозначаться очень разные продукты. В одном случае, это «мотивирующая» сессия, которая проводится в форме мозгового штурма или деловой игры. Она проводится на...

Отчётно-координационное ежемесячное совещание - это отличный инструмент фокусировки подразделений на общефирменные цели.
Такое совещание решает одновременно несколько задач:

• отчёт перед собственниками (акционерами) компании - как контрольная точка
• координация между подразделениями внутри компании
• саморефлексия руководителей подразделений по своим результатам за месяц
• фокусировка руководителей на целях своего подразделения

Каков механизм возникновения и развития конфликта? Может ли организация существовать без конфликтов? Как разрешать конфликты? Практическая методика.

Я делю типы лидерства на "западно-демократический" и "восточно-вождистский". (Здесь "восток" и "запад" условные названия).

Первый тип лидерства, "западный" - основан на морально-психологическом превосходстве и на принципах служения (избирателям,...

Ценности - те представления о совершенстве бизнеса, которые мы считаем приоритетными на сегодня, ближайшую и стретегическую перспективу.

Достижительность

Стремление ставить себе цели повышенной значимости и сложности, успешно достигать их и затем...

Руководитель часто не знают, как уволить сотрудника. Они опасаются последствий и испытывают психологический дискомфорт по этому поводу. Проводилось исследование о том, что сотрудники в среднем работают ещё полгода, с того момента, когда всем уже...

Быстрый рост компании - мечта любого собственника бизнеса. Этого предприниматели хотят, и это случается не часто. Но и в управлении быстрорастущим бизнесом есть свои подводные камни.

Для стартапов быстрый рост - естественное состояние, к тому же...