Ключевые Параметры Эффективности (KPI) - это управленческий инструмент, которым нужно уметь пользоваться.
В процессе разработки и внедрения системы стимулирования и привязки оплаты к результатам труда, важно не наделать ошибок и не демотивировать сотрудников, чтобы наше намерение - повысить мотивацию людей не привело к противоположному результату.
У нашей команды консультантов глубокое понимание этого инструмента и опыт применения его в разных отраслях.
Мы не только разрабатываем, но и помогаем внедрять KPI.
Поможем вам внедрить KPI и избежать типовых ошибок, таких как:
- использование только очевидных измеримых показателей (объем, выручка и проч..)
Мы научим вас работать с оцениваемыми показателями, так, чтобы KPI стали реальным инструментом руководителей всех уровней. - разработка KPI без учёта стратегических и долгосрочных целей компании
- внедрение: неправильное внедрение KPI способно загубить любую, даже самую удачную разработку. И ошибок тут допускается масса.