Есть вопросы? +7 495 199 27 82 mikhailov39
Mih11

Готовы к сотрудничеству? Свяжитесь со мной!

Я работаю по следующим направлениям

Зарплата и мотивация

Результат от сотрудничества: повышение мотивации персонала, активности, результативности сотрудников

Ценные сотрудники

Результат консалтинга: научимся отбирать и удерживать ценных сотрудников без увеличения расходов компании

Оптимизация бизнес-процессов

Результат консалтинга: устранение неоптимальной бесполезной работы из рабочих процессов; стандартизация лучших практик процесса

Маркетинг и продажи

Результат консалтинга: продажи такие, какие нужны именно вашему бизнесу и в данный момент. Построение отделов с нуля, оптимизация существующих

Финансы и учет

Результат консалтинга: точность и понимание в финансах, необходимое для принятия решений в бизнесе

Высвобождение от "операционки"

Результат консалтинга: освобождается личное время собственника для решения стратегических задач

Управленческая команда

Результат консалтинга: создание управленческой команды

Появился вопрос?

Оставьте телефон, я непременно свяжусь с вами

captcha

Преимущества

Профессионализм

Как любая профессия, консультирование требует знаний методик и подходов уже накопленных в этой отрасли за десятилетия. Я являюсь профессиональным (дипломированным) консультантом по управлению. Обучался консультированию (как специализированной профессии) в России (Школа консультантов по управлению, г. Москва) и в Германии (Empacon Hmbh, Берлин).

Полная гарантия удовлетворенности клиента

Опыт работы в профессии, отсутствие наёмных консультантов (100% личная ответственность), множество успешных кейсов позволяют адекватно прогнозировать как саму работу, так и её результаты. Поэтому я могу давать достаточно редкие для консультационного рынка финансовые гарантии удовлетворённости.

Предпринимательский и управленческий опыт

Собственный предпринимательский опыт, помноженный на опыт руководящей работы в корпоративной среде, а также опыт более 10 длительных консультационных проектов.

Член Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению

Международный стандарт по управленческому консультированию (Certified Management Consultant (CMC) – «Амстердамский стандарт", разработан Международным Советом институтов управленческого консультирования (ICMCI).

Certified Management Consultant

Сертифицированный консультант по управлению международного уровня - Сертификат

Давайте знакомиться

Телеканал "ТНТ"

Альфа-Банк

Райффайзен-Банк

Три причины выбрать мой консалтинг

По карману малому бизнесу

Средний и крупный бизнес всегда пользовались преимуществами, которые даёт работа с профессиональными консультантами. Программа "Управленческая система" построена так, что позволила сделать консалтинг доступным и малому бизнесу.

Целостный подход к бизнесу

Представленные на рынке консалтинговые компании и консультанты в основном имеют какую-то узкую специализацию (только построение отделов продаж, только оптимизации бизнес-процессов и т.п.) В результате клиентов часто начинают "лечить" тем методом, которым владеют. Мой подход лишён этого недостатка.

Персональная ответственность

В отличие от консалтинговых компаний, где за вывеской компании вас может ожидать работа неизвестных вам исполнителей - я работаю сам и лично гарантирую вам удовлетворение от сотрудничества.

Гарантия удовлетворенности клиента

Я гарантирую своим клиентам полную удовлетворённость. Если клиент не будет удовлетворен полностью моими услугами, то по его желанию, я либо отказываюсь от платы, либо принимаю ту её часть, которую определит сам клиент в соответствии с уровнем своей удовлетворённости.

Мое решение проблем вашего бизнеса - комплексная программа "Управленческая система

Почему программа называется "Управленческая система"?

Часто предприниматели ищут решение своих задач в области:

  • кадрах ("у каждой проблемы есть имя и фамилия ?"  - кадры, безусловно, решают, но, признайтесь себе, разве не часто повторяются старые грабли с новыми сотрудниками?)
  • увеличения продаж ("продажи лечат всё") - но может есть смысл "привиться" от основных болезней
  • внедрения ИТ-инструментов, которые могут быть очень полезны, но зачастую мы автоматизируем хаос, причём кусками.
  • внедрения рецептов из бизнес-курсов, которые несут заряд мотивации и этим очень полезны, помогают отвлечься, но чаще дают рецепты, которые подходят на всем, и которые непонятно как реализовать.

Всё это является решениями лишь отчасти, потому что бизнес необходимо развивать комплексно. 

Если ваш бизнес растёт, а вы хотите расти ещё быстрее - вам нужен комплексный подход, то вам нужна "Управленческая система".

  • 1-ый месяц

    Глубокая диагностика бизнеса: бизнес-модель, маркетинг, анализ эффективности работы продающих и не продающих подразделений, выявление управленческих ошибок.

  • 2-й - 4-й месяцы

    Разработка стратегии (в т.ч. маркетинговой стратегии). Определение критериев оценки эффективности изменений.

  • 5-й - 12-й месяцы

    Внедрение стратегии, оптимизация или построение отдела продаж, оптимизация бизнес-модели, развитие новых направлений бизнеса.

Варианты сотрудничества

  • Базовый


    • Для компаний с оборотом:
      до 10 млн руб/мес
    • Количеством персонала:
      до 15 человек, в которых собственник является и руководителем в одном лице
    • Продолжительность:
      от 6 месяцев
    от 50 до 100 т. р. в мес Подробнее
  • Универсальный


    • Для компаний с оборотом:
      до 30 млн рублей в месяц
    • Количеством персонала:
      до 50 человек
    • Продолжительность:
      от 6 месяцев
    от 100 до 150 т. р. в мес Подробнее
  • Расширенный


    • Для компаний с оборотом:
      свыше 300 млн рублей в год
    • Количеством персонала:
      без ограничения по количеству персонала.
    • Продолжительность:
      от 6 месяцев
    от 200 до 500 т. р. в мес Подробнее

Заинтересовались?

Узнайте, подойдет ли "Управленческая система" вашей компании!

Свяжитесь со мной

Отзывы - клиенты о работе со мной

Ксения Максюкова,
Собственник компании - World Wide Bridge
Сергей Гордовский,
Собственник компании - "Магазин Отдыха"
Алексей Иванов,
генеральный директор (совладелец) - Systemice Hotel Group

Готовы к качественным улучшениям?

Давайте обсудим вашу бизнес-задачу

Skype-звонок

Удобная опция для клиентов в регионах.

Консалтинг возможен в полностью дистанционном режиме.

Мой скайп: mikhailov39

Деловая встреча

Для Москвы: встретиться за обедом и обсудить стоящие перед вами задачи, и как я могу помочь.

Согласуйте встречу по телефону:

Тел: +7 495 199 27 82

Электронная почта

Я внимательно отношусь к вашим письмам и делаю все, чтобы дать исчерпывающие ответы на конкретно сформулированные запросы.

Email:

Отправьте мне сообщение

Возникли вопросы? Есть предложения? Вашему бизнесу требуется моя помощь? Пишите!

captcha