Все говорят о важности команды, о её значении для бизнеса и выгоде для собственника. (Напомню эти преимущества: выработка более точных управленческих решений, дополнительная опора лидера, бОльшая степень автопилота, выше управляемость бизнеса, защита от манипулирования вами и т.д.).
Да я и сам затрагивал тему команды не раз (см. #упркоманда_мм).
Однако, я встречал компании, даже в среднем бизнесе, в которых, как таковой качественной управленческой команды не просматривается, и, тем не менее, бизнес хорошо развивается.
Когда же команда не нужна?
🔺 когда качества лидера (собственников бизнеса) в совокупности достаточны для успешного функционирования и развития организации без образования управленческой команды.
🔺по соображениям конфиденциальности лидер не имеет возможности делиться информацией с подчинёнными и привлекать их к общим решениям (правда, по-моему чаще это паранойя и мнительность лидера, чем реальная опасность, но в редких случаях бывает).
🔺несовместимость личной культуры руководителя с командной работой (конфликтность, авторитарность, надменность и т.п.), что требует бОльшей дистанции руководителя и подчинённых (попадалось, попадалось 🙂).
🔺 природная интровертность руководителя, который быстро устаёт от коллективной работы.
Чем дополнительно можно компенсировать отсутствие команды?
👉 глубокой и грамотной технологизацией работы, благодаря которой сотрудники хорошо знают свои функции, достаточно мотивированы, а руководитель обеспечивает их достаточными ресурсами и полномочиями
👉 качественно выстроенными бизнес-процессами, т.е. согласованием действий, логистикой и оценкой результатов
👉 высокой заинтересованностью большинства работников, в т.ч. исполнителей, в достижении конечных целей.
Другой вопрос, как же этого добиться, без всё той же команды...
Добавлю ещё, что во всех подобных кейсах, что мне встречались, собственник на 110% погружен в управление, и работает там, не щадя себя и своих нервных клеток (ну, нравится ему такой образ жизни, в целом, хоть иногда и говорит, что устаёт).
Словом, как и любая концепция, концепция команды имеет свои ограничения. Личность собственника - такое ограничение, и он сам решает нужна ему команда или нет.
Оставить коментарий