Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет...

Этой статьей я хочу начать новую рубрику — «Сложные вещи в менеджменте простым языком». Зачем эта рубрика. сталкиваюсь с достаточно интересными подходами в менеджменте, эти экспертные подходы достаточно сложны для понимания, и в то же время могут...