Сейчас идёт пора новогодних корпоративов. По большей части они будут связаны с застольем, алкоголем, иногда развлекательной программой.
⠀
Без праздников нельзя, праздновать и отдыхать нам необходимо. Но я не был бы консультантом, если бы не предложил вам извлечь вам из этого мероприятия чуть больше пользы. Поехали!
⠀
1. Подумайте накануне о ценностях вашей компании. Какие идеи движут вами кроме заработка денег?
Вы хотели бы, чтобы люди стали более инициативны? Чтобы они развивались профессионально? Вы хотели бы, чтобы росло благосостояние ваших сотрудников, если у фирмы будет возможность для этого? (да, я встречал и такое). Вы хотели бы обогнать конкурента или приобрести сильную репутацию у ваших ключевых клиентов?
2. Запишите эти ценности.
3. Как вы видите будущее своей компании? Каких качеств не хватает сотрудникам компании ?
⠀
4. Накануне подумайте какие поступки ваших подчинённых в течение года вы хотели бы отметить, в которых вышеперечисленные ценности могли проявится.
Вспоминайте, что-то за год точно было. Поинтересуйтесь у коллег, вы могли и не узнать о чьём-то важном поступке.
⠀
5. Отметьте их публично, наградите недорогим подарком или простой грамотой.
Часто это не вопрос бюджета, а вопрос внимания.
⠀
Кто-то скажет, что это всё лирика. Но, посмотрите на успешные компании. Люди приходят туда за деньгами, а мотивирует их на труд каждый день что-то другое. Мы можем и должны работать со своими ценностями и пропогандировать их на свой коллектив.
⠀
Также, скажу, что я не встречал "перехваленные" коллективы. Расслабленные - встречал. С комфортной психологической атмосферой тоже. А вот перехваленные как-то не попадались.
Думаю, что почти все мы склонны подчеркивать упущения, и не замечать достижений, поэтому не стоит бояться кого-то перехвалить.
⠀
Веселья вам, отдыха и пользы!
Оставить коментарий