Я делю типы лидерства на "западно-демократический" и "восточно-вождистский". (Здесь "восток" и "запад" условные названия).
Первый тип лидерства, "западный" - основан на морально-психологическом превосходстве и на принципах служения (избирателям, соратникам, подчинённым).
Принцип такого лидерства прост: ты удерживаешь лидерство тогда и только до тех пор, пока ты это самое морально-психологическое превосходство проявляешь, и пока ты служишь своим ведомым.
Как только перестаёшь справляться с этой ролью - изволь уступить место более достойному. Такая модель подразумевает открытость и держит в тонусе.
Второй тип лидерства я называю "восточный" - основные признаки которого - закрытость и клановость. Как возникает клановость? Вчерашний лидер утрачивает своё морально-психологическое превосходство (или же изначально вовсе его не имеет), но опираться на какое-то окружение тем не менее нужно.
По-скольку морально-психологическое превосходство не велико, лидер-вождь в благодарность распределяет ресурсы среди своего окружения, которое отвечает ему за это лояльностью. По-скольку распределение ресурсов должно быть закрытым от лишних глаз и ушей - образуется клан.
И тот и другой тип лидерства работают. Но вождистский тип лидерства приводит к отрицательной селекции в окружении: наиболее способных вытесняют знатоки политических интриг и подхалимы. В долгосрочном периоде это приводит всю систему к деградации.
Хотя, сегодня у нас в стране на государственном уровне преобладает вождистский тип лидерства, тем не менее, примеров истинного лидерства на корпоративном уровне хватает.
Для развития лидерства "западного" типо требуется желание первого лица работать в первую очередь со своими установками и менять себя. В консультационных проектах такие изменения мы прорабатываем в коучинге.
Оставить коментарий