Есть вопросы? +7 495 199 27 82 mikhailov315
  • Диагностика бизнес-процессов
  • Описание и регламентация бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Автоматизация бизнес-процессов

Процессный подход к управлению

Когда нужен и что он даёт

Настройка прозрачных и эффективных бизнес-процессов приобретает особое значение в зрелом бизнесе. Беспорядок, несогласованность действий приводят к финансовым потерям, репутационному ущербу, неэффективному использованию труда.

Когда бизнес-процессы на отлажены, линейные сотрудники работают с низкой отдачей и без воодушевления, а руководители тратят время и нервы на тушение пожаров, вместо того, чтобы развивать бизнес.


В нашей команде работают консультанты по управлению с опытом реализации проектов в различных отраслях, от промышленных производств, торговых компаний до интернет-маркетплейсов и платформ. Мы будем рады помочь вам.

Михаил Михайлов
Mikhailov mikhail

Почему стоит выбрать нас?

Команда профессиональных управленческих консультантов, а не ИТ-специалисты
Темой бизнес-процессов часто занимаются ИТ-компании, они хорошо владеют программами, но, как правило, не имеют управленческого бэкграунда. По нашему опыту, именно управленческий опыт и фокус на организационные изменения делают проект успешным
Передача методического аппарата
Любая компания - живой организм, процессы в ней постоянно меняются и совершенствуются. Важно, чтобы консультанты не просто выполнили работу, но и передали клиенту методический аппарат по работе с бизнес-процессами. Тогда компания получает не только "рыбу", но и "удочку".
Доступное решение: единое информационное пространство процессов на базе Business Studio
Реализация процессного подхода на базе Business Studio позволяет создать внутри компании единое информационное пространство, с удобным доступом на чтение всех сотрудников и возможностью внесения изменений в схемы и регламенты "на лету".

Команда опытных сертифицированных консультантов (ICMCI)

Продукты и результаты консультационного проекта

Продукты проекта- это регламентирующие документы, работающие должностные инструкции, схемы процессов, переданный методический аппарат работы с бизнес-процессами

Результаты проекта - эффективная слаженная работа, рост КПД сотрудников и руководителей, повышение операционной эффективности бизнеса, освобождение времени руководителей от тушения пожаров

Появились вопросы?

Задайте их нам в режиме on-line

  Начать чат

Готовы к качественным улучшениям?

Давайте обсудим вашу бизнес-задачу

Skype-звонок

Удобная опция для клиентов в регионах.

Консалтинг возможен в полностью дистанционном режиме.

Мой скайп: mikhailov315

Деловая встреча

Для Москвы: встретиться за обедом и обсудить стоящие перед вами задачи, и как я могу помочь.

Согласуйте встречу по телефону:

Тел: +7 495 199 27 82

Электронная почта

Я внимательно отношусь к вашим письмам и делаю все, чтобы дать исчерпывающие ответы на конкретно сформулированные запросы.

Email:

Отправьте мне сообщение

Возникли вопросы? Есть предложения? Вашему бизнесу требуется моя помощь? Пишите!