24 марта 2016

6 типовых ошибок при внедрении KPI в компаниях

Kpi

Когда предпринимателю в голову (самостоятельно ли, или в результате некоего обучения или чтения бизнес-литературы) приходит мысль о том, что оказывается можно платить не за процесс, а за результат, то обычно это воспринимается с большим...

22 марта 2016

В чем разница между оказанием услуги и оказанием помощи в консалтинге?

Humble leader

Один из моих наставников по ремеслу управленческого консалтинга говорил: хороший консультант не оказывает услугу, он оказывает помощь.

В чем разница? Что за этим стоит?

Аналогия из медицинской практики:
Если пациент приходит к врачу, и говорит » у...

06 марта 2016

Узнай свой PAEI

1464090282 adizes

Тест Адизеса позволяет определить свой стиль управления и собрать сбалансированную команду.

13 окт. 2015

Психология и интуиция в инвестициях и бизнесе

Dolgosrochnii investicii

Мы думаем, что принимаем решения рационально, на самом деле это не всегда так. Ниже список аномалий нашей экономической интуиции. Еще одна причина, чтобы привлекать консультанта для оценка бизнеса «со стороны». На нас неизбежно действуют эффекты...

08 мая 2015

49-летний Джек Ма, самый богатый человек в Китае даёт полезные советы

Abbe61ca627553cf1c7faf9cb48d49e1

Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет...

31 марта 2015

Как разобраться в типах организационных структур?

Этой статьей я хочу начать новую рубрику — «Сложные вещи в менеджменте простым языком». Зачем эта рубрика. сталкиваюсь с достаточно интересными подходами в менеджменте, эти экспертные подходы достаточно сложны для понимания, и в то же время могут...

13 марта 2015

Экспресс-подготовка к сложным переговорам

1) Подумать с чего начать. Конкретно с какой первой фразы.

Дело в том, что порой мы просто не знаем как сформулировать просьбу или предложение / требование. Подумать над формулировкой.

2) Придумать несколько тем для разговора, например, 2 или 3....

08 янв. 2015

Почему люди склонны чаще наказывать и меньше поощрять?

Несколько мыслей которые пришли в голову, читая книгу Кэрон Прайор «Не рычите на собаку».

Несколько слов о самой книге:

Эта книга психолога-бихевиориста о положительном подкреплении. Понятие «положительное подкрепление» очень близко к понятию «...

08 янв. 2015

Управленческий механизм — Лидерство

Для лидера необходимая парная роль — ведомый (должен быть хотя бы один).

4 важных качества лидера:

  • Уметь самостоятельно построить такую картину мира, которая интересна для ведомых (они сами не могут построить такую картину мира)
  • Без толчка из вне...