08 янв. 2015

Управленческий механизм — Лидерство

Для лидера необходимая парная роль — ведомый (должен быть хотя бы один).

4 важных качества лидера:

  • Уметь самостоятельно построить такую картину мира, которая интересна для ведомых (они сами не могут построить такую картину мира)
  • Без толчка из вне сразу же приступать к делу.
  • Уметь подбирать команду
  • Уметь загрузить каждого человека в команде
  • Эволюция, которую проходит лидер.

1. Одинокий лидер. Действует в одиночку.

2. Кто-то прилепляется, он ощущает выгоду от этого. планирует эти ресурсы (команда) .
Происходит рост эффективности команды (это позитив). Эти члены команды становятся более компетентны в поручаемых им вопросах (отсюда они становятся совладельцами картины мира) Растет вклад ведомых в картину мира. (контрольный пакет влияния уменьшается, надо искать одобрения команды) — это негатив.

3. Отсюда 4 типа лидера, пытающегося удержать лидерство

  • устраивает ведомому неприятность и помогает выбраться (команда трансформируется в сторону неэтичного решения проблем)
  • сам отдаляется от команды (команда трансформируется на более слабую). сам лидер тормозит в развитии
  • стремится повысить цену — сокращает путь к близости своему телу для новичка.
  • Устраивает поединок между новичком и старичком. В зависимости от результата упаковывает.
  • не имиджевым путем, а по настоящему рискует, больше и больше вкладывает и растёт. (самый привлекательный тип лидера)

Как стать лидером: (от Павел Сивожелезова)

Лидер работает не в ролевом, а в личностном диапазоне, поэтому важно видеть индивидуальную потребность каждого:

  • Понять потребности каждого непосредственного подчинённого. Нечастые, но глубокие беседы с каждым их них. Кем ты себя видишь, через 5 лет? Что для тебя самое важное в работе? К чему ты стремишься сейчас? Какая проблема беспокоит больше всего?
  • Если у вас есть опыт в удовлетворении такой потребности, покажите, как достижение цели, к которой идёт ваша команда, будет способствовать удовлетворению этой потребности
  • Составьте адекватный сценарий достижения общей цели
  • Действуйте немедленно, не дожидаясь толчка и не боясь провала
  • Регулярно интересуйтесь у каждого, как он продвинулся к достижению своих личных целей и потребностей, помогайте им!
  • Ставьте новые вершины!

Оставить коментарий