A 6

22 нояб. 2018

Где обучаться консультанту по управлению? (обзор 28-й конференции НИСКУ)

Главный источник обучения - практика работы. Однако, есть ещё одна интересная форма обучения - это взаимообучение у своих коллег консультантов. Для этой цели проводится конференция сообщества консультантов 2 раза в год под крылом Национального Института Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ).

Консультанты по управлению обмениваются идеями, знаниями, методами. Немного о конференции, которую в этом году выпало организовывать мне самому:
Основным критерием отбора спикеров на конференцию является ценная новизна. Спикерам задавался вопрос - что ценного участники могут унести с собой с конференции в методах, знаниях, маркетинге консультационных услуг.

Что стало наиболее полезным в этот раз лично для меня:

📌Марк Розин (управляющий партнёр ЭКОПСИ) - познакомил со своей методикой фасилитации, которую ему удалось наглядно продемонстрировать. Ценно для тех, кто проводит стратсесии и делает фасилитации.

📌Светлана Емельянова (консалтинговая компания ШАГ) поделилась своим опытом работы с малым бизнесом. Интересен взгляд практика, как можно с малым бизнесом работать, потому что консалтинг - это в основном не про малый бизнес.

📌Андрей Королихин рассказал о новом в коучинге топ-руководителей. Нормальный консультант по управлению - отчасти и коуч :).

📌Прошло три публичных сертификации - это когда консультанты коллеги защищаются на реальных кейсах (по правилам НИСКУ сертификация обязательно проводится публично). Кейсы в этот раз были про повышение эффективности бизнес-процессов в бизнес-центре, применение метода Action Learning и консультирование производственного стартапа.

📌Оксана Ковтун (консультант, CMC) - продемонстрировала на практике очень интересную технологию - Метод коллективных решений в организациях по нидерландской методике. Довольно эффективная технология проведения разработочных сессий (мозговых штурмов). ⠀
Кисилев Владимир провёл групповую разработку по авторской методике - перестройка бизнес-модели современного консультанта по управлению.

Запомнились также встречи с консультационными фирмами, которые удалось организовать оргкомитету. Побывали на встречах в компаниях Консист, BDO, PWC.
В общем - за два дня - много новых знаний, методов и пользы плюс опытом организации таких событий лично для меня.

Рошан Покхарел (Непал) проходит публичную сертификацию на звание CMC

Оставить коментарий