Бизнес-рецептами я называю простые бизнес-советы из разряда "Бери и внедряй". Чем больше ваш бизнес, тем хуже будет работать «рецептурный» подход. Если бизнес состоит из 5 человек, включая руководителя, то, по моим наблюдениям, простые советы могут сработать. Причина- микробизнес фактически равен личности владельца (говорим Ленин, подразумеваем партия). Если бизнес хотя бы малый, часто не только пользы не будет, но можно и вред получить. На то есть системные причины. Какие?
Любой зрелый бизнес представляет собой довольно сложную систему, в которую входят: бизнес-модель, система управления и мотивации, рынок, сложившаяся орг культура и культура управления, люди и т. д. Чем больше компания, тем больше число и многообразнее взаимосвязи внутри такой системы, выше эффект самосохранения системы и вероятность побочного эффекта. Простой бизнес-рецепт, конечно не учитывает все эти нюансы, на то он и рецепт. О какой-то диагностике ситуации речь также как правило не идёт. Бизнес-рецептов десятки и сотни, а бизнесов сотни тысяч и миллионы, и каждый бизнес индивидуален. Рецепт это та самая таблетка, которой в бизнесе, к сожалению, не существует.
Оставить коментарий