Даже опытный управленец может запутаться в огромном количестве управленческих механизмов и подходов сорвеменной науки менеджмента. Для того, чтобы всё это уложить в голове заказчика, я обычно использую простенькую типологию.
На картинке выше 5 уровней управления:
- по заданиям
- по правилам
- по процессам
- по целям
- по ценностям.
Управление по заданиям - самый примитивный и самый ресурсозатратный для руководителя уровень управления. Более развитый уровень управления - управление по правилам и так далее. Каждый следующий уровень не заменяет, а вбирает в себя предыдущий. По мере повышения уровней, возрастает автономия работников и подразделений, освобождается ресурс руководителей.
Схема условная, но очень полезна, чтобы привести все инструменты к одному знаменателю и говорить на одном языке.
Оставить коментарий